Nos formations
"Vivre, ce n’est pas attendre que l’orage passe, c’est apprendre à danser sous la pluie." - Sénèque -
Compétitivité et Transformation
Refonder les piliers de votre compétitivité pour accompagner votre développement et mener les transformations nécessaires
Danser sous la pluie, tout un programme auquel cette citation de Sénèque nous invite tous, et plus particulièrement dirigeants et managers en cette période complexe. Plus une organisation se donne des objectifs ambitieux et agit sous contraintes, plus elle doit affûter sa stratégie, ses pratiques de pilotages et s'ouvrir au changement.
A l'image des sportifs qui améliorent sans cesse la teneur de leur entraînement et de leurs débriefs pour atteindre le plus haut niveau, les experts de Stella Partners vous aident à activer vos différents leviers internes de productivités et de compétitivité.
Innover, Exceller,
Engager, Contribuer,
Les 4 nouveaux piliers
de la compétitivité
L’entreprise contributive
et générative
Découvrir et pratiquer
l’innovation contributive
Renforcer l’excellence relationnelle
de vos collaborateurs
Réussir sa relation
de service interne
Exploiter les résultats
de l’écoute collaborateurs
Faire pivoter
son modèle d’affaires
Potentiels de l’IA
pour votre modèle d’affaires
Green Lean
Développer l’efficience de flux
pour gagner en efficacité et en sobriété
Se transformer plutôt que s’adapter :
Mieux comprendre
l’accélération technologique
RSE, Impact et Transitions
Résilience et durabilité à l’heure de l’urgence environnementale
RSE, ESG, CSRD, décarbonation... tout le monde en parle ! Mais à l’heure où la double matérialité s’invite opportunément dans le pilotage des organisations, et où le GIEC alerte une fois de plus sur les conséquences du dépassement de 6 des 9 limites planétaires, les acteurs économiques tardent encore à transformer leurs intentions de sobriété et d’efficacité en actes suffisamment structurants.
Pour leur défense les transformations nécessaires pour maintenir les conditions d’habitabilité de notre planète, dès aujourd’hui, et plus encore pour nos enfants, sont à la fois complexes et exigeantes. Les experts de Stella Partners, forts d’une expérience de plus de vingt ans sur ces sujets, vous accompagnent pour trouver la voie d’une croissance et d’une compétitivité raisonnées et respectueuses du vivant.
Fondamentaux de la RSE
Leadership et stratégies d’influence
du Directeur/Responsable RSE
Pratiquer son bilan Carbone
Inclusion et diversité,
Les nouveaux leviers
de l’innovation et de la compétitivité
ESG, SFDR, CSRD
et taxonomie européenne
Apprendre à parler RSE couramment !
Les fondamentaux
de l’économie circulaire et de l’économie circulaire des services
Comprendre les obligations réglementaires RSE
dont vous êtes redevables et les avantages que vous pouvez en tirer
Écoconception numérique et Green IT
Traçabilité,
transactions écoresponsables :
les apports de la Blockchain à la RSE
Traiter les résistances
et les objections de la transition
Femme leader des années 2020 !
Alerter sans effrayer ni culpabiliser :
la Communication Non Violente
appliquée à la transition
Management, Coaching et Communication
Engager, accompagner et développer les équipes
Aucune stratégie de croissance ou de transformation ne peut atteindre de résultat sans s’appuyer sur le capital le plus précieux de l’organisation : les compétences et le savoir-faire de ses collaborateurs.
Résolument tournée vers la valorisation et le développement des compétences, l’équipe Stella Partners vous propose une approche innovante du leadership, du management et de l’accompagnement du capital humain avec des méthodes exclusives plébiscitées depuis plus de douze ans par ses clients.
Pratiquer le management
collaboratif et agile
Développer son autorité latérale
et ses stratégies d’influence
Manager en période de crise
Les 7 clés
de la communication
Pratiquer le management intergénérationnel
Manager un apprenti
Présentations orales
et écrites à impact
Revenir après un burn out
Sur la voie du coaching
Fondamentaux de l’accompagnement pour managers et futurs coachs
Image et
prise de parole en public
Devenir coach situationnel
Stella Partners
Prévenir le risque
de stress et de burn out
Développer sa résilience psychologique pour faire face au dénigrement et à l’agressivité
De la démotivation
à l’engagement actif
des collaborateurs
Empathie sèche et préservation de soi dans le management, l’accompagnement
et la relation client
Gouvernance et coopération :
Trouver la juste dose
et mettre en place les modalités efficaces de la comitologie et des réunions
Formations
Parce que l’évolution des compétences devient un des axes majeurs de performance et de transformation des organisations. la formation continue des équipes doit gagner en acuité, en puissance, en vitesse, et en agilité.
Pour vous y aider, Stella Partners met son expertise en ingénierie pédagogique, en animation et en coaching de montée en compétences à votre disposition dans ces trois grands domaines d’expertise selon plusieurs modalités :
