Coaching

Si l’expérience aide il est vrai le coach à appréhender les délais approximatifs  d’un accompagnement en fonction de l’objectif donné, force est de constater que le nombre de séances qui permettront d’atteindre la cible est rarement prévisible. Il suffit parfois de deux à trois séances pour dénouer une problématique, il en faut parfois beaucoup plus pour parvenir à actualiser le plein potentiel du coaché sur un sujet donné.

Les modalités de nos coaching ne sont jamais figées et restent souples; tant sur le nombre de séances que sur le lieu de leur tenue. Notre volonté est de vous satisfaire au plus tôt sans abuser de la disponibilité de vos collaborateurs.

Notre coaching est donc agile et se plie à vos contraintes.

Notre expérience de plus de 20 ans dans le management et l’accompagnement nous démontre que les dispositifs de coaching individuel ou d’équipe éloignés du terrain ne sont la plupart du temps plus suffisants, ou trop longs, car ils coupent le coach de l’observation objective de la réalité opérationnelle, qui ne peut être rapportée qu’avec un filtre par ses protagonistes quand la séance de coaching s’effectue « en chambre »..

Lever le nez du guidon et prendre du recul avec un coach peut donc utilement profiter de l’observation de la réalité; c’est cette observation qui augmente la fidélité du miroir que le coach propose au coaché et qui renforce l’efficacité de l’accompagnement. Nous proposons donc quand c’est opportun un mix entre le terrain et des séances « hors sol ». Ce que nous appelons le coaching opérationnel, qui bénéficie de surcroît de notre double casquette de coaches et de spécialistes de l’efficacité opérationnelle.

Le terme de coach n’a jamais été autant galvaudé qu’aujourd’hui et revêt bien des postures d’accompagnement qui s’éloignent trop souvent de l’essence même du coaching (identifier et actualiser le potentiel d’un individu ou d’un groupe par la maïeutique).

Il est vrai que la posture de coach nécessite du recul et du temps, dont ne dispose pas toujours le coaché. Aussi tous nos coaches ont été formés au « coaching situationnel Stella Partners » qui permet de mixer de façon éthique, transparente et rigoureuse les postures de coach, de conseil et de mentor, pour s’adapter au plus près des besoins de nos clients et leur faire gagner un temps précieux sans obérer la prise de recul ni la capacité faire évoluer les pratiques et comportements vers une complète autonomie.